Inovação na Avaliação de Desempenho Organizacional

explorando O SCORECARD STRA.TECH.MAN

Autores

Cesar Diego Carrari Ramos Universidade Estadual do Oeste do Paraná https://orcid.org/0009-0003-0665-7804
Karine Iara Schuh Universidade Estadual do Oeste do Paraná https://orcid.org/0009-0005-3738-1569
Delci Grapegia Dal Vesco Universidade Estadual do Oeste do Paraná https://orcid.org/0000-0002-0818-3142

Palavras-chave:

Scorecard Stra.Tech.Man, Estratégia, Tecnologia, Gestão, Inovação

Resumo

Objetivo principal da pesquisa: este estudo visa analisar a aplicabilidade do modelo Scorecard Stra.Tech.Man em uma cooperativa agroindustrial com o objetivo de otimizar processos de controle e decisões organizacionais através da integração das dimensões de estratégia, tecnologia e gestão.

Diagnóstico da problematização e/ou oportunidade: diante do atual cenário de transformação digital e globalização, a contabilidade pode se posicionar como uma aliada estratégica essencial. Existe uma oportunidade clara para inovar na avaliação e planejamento corporativo, no qual o modelo proposto se mostra relevante ao combinar dados qualitativos e quantitativos.

Metodologia/abordagem: a pesquisa utilizou uma metodologia mista, integrando análise de dados qualitativos coletados por meio de questionários aplicados a profissionais da cooperativa, bem como dados quantitativos extraídos das demonstrações financeiras. O desempenho foi avaliado em diferentes momentos temporais (passado, presente e projeções futuras).

Resultados/Aplicação: os resultados mostram melhorias significativas na eficiência e no planejamento estratégico da organização. Questões chave como "Onde estamos?", "Para onde queremos ir?", "Como chegaremos lá?" e "Por quê?" guiaram novas práticas, oferecendo uma visão abrangente para o crescimento sustentável.

Contribuição: Esta pesquisa destaca a importância de um ferramental integrado ao reunir estratégia, tecnologia e gestão em um panorama competitivo, promovendo inovação contínua e adaptabilidade nos processos corporativos.

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